S Marií spolupracuji od roku 1999 v oblasti řízení kvality, bezpečnosti potravin a krizového managementu. Díky tomu jsem s Marií strávil značné množství času nejen na jednáních, ale také při řešení specifických záležitotí na výrobních závodech v České republice, Polsku a Maďarsku, za které byla zodpovědná.

Marie má vysokou úroveň technických znalostí v oblasti potravinové technologie a využívá je velmi efektivním způsobem při plánování a zavádění systémů řízení kvality ve státech střední Evropy.

Marie je také klíčovým členem Komise pro kvalitu v rámci sušenkové divize společnosti Danone a sehrála hlavní roli při sestavení střednědobé a dlouhodobé strategie Kvality & Potravinové bezpečnosti v rámci této divize.

Jednou z Mariiných zodpovědností v rámci řízení kvality byla i koordinace krizového managementu pro oblast východní Evropy. Tuto funkci vždy vykonávala zodovědně a zcela spolehlivě tak, aby byla zajištěna jak bezpečnost spotřebitelů, tak i pověst společnosti Danone, tyto dva aspekty pro ni byly absolutní prioritou.

Marie rovněž zastupovala společnost Danone v expertních skupinách při Konfederaci potravinářského a nápojového průmyslu EU (CIAA) v Bruselu a to tím nejefektivnějším způsobem.

Při všech našich společných jednáních byla Marie zcela spolehlivá a vždy jsem mohl důvěřovat jejím správným rozhodnutím a bezchybnému úsudku v komplikovaných technických záležitostech. Mohu ji tedy do budoucnosti zcela doporučit každému potencionálnímu zaměstnavateli.

Měl jsem možnost pracovat s paní Marií Štíchovou několik let a v různých podmínkách.

Největšími přednostmi Marie jsou kompetentnost, spolehlivost, oddanost a ochota. Během 10 let naší spolupráce nebyly tyto její přednosti nikdy zpochybněny.

Naše společné aktivity se týkaly různých oblastí: vztahy se spotřebiteli, právní úprava, veřejné záležitosti, řízení krizí. Ve všech těchto oblastech Marie odváděla znamenitou práci.

Mimo jiné bych chtěl zdůraznit fakt, že v různých oblastech a projektech, na kterých jsme společně pracovali, uměla Marie zavést takové procesy nebo využít zkušeností, které byly zároveň inovační, důkladné a efektivní.

Z tohoto důvodu jsme Marii, pokud to bylo jen možné, svěřovali takovou odpovědnost, která se netýkala pouze samotné společnosti OPAVIA, ale která měla své dopady na celorepublikové úrovni nebo v celém regionu, kdy tak z jejích kompetencí a zkušeností mohly čerpat i jiné týmy v rámci skupiny.

Na závěr bych rád uvedl, že při každé příležitosti či při každém našem kontaktu jsem musel ocenit její profesionalitu a její kvality, jak lidské tak pracovní.